建筑设计技术服务方式,建筑设计技术服务方式有哪些

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑设计技术服务方式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍建筑设计技术服务方式的解答，让我们一起看看吧。施工招标勘察招标设计招标监...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑设计技术服务方式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍建筑设计技术服务方式的解答，让我们一起看看吧。

1. 施工招标勘察招标设计招标监理招标采购招标有什么不同点？
2. 建筑行业如何做好客户服务？

施工招标勘察招标设计招标监理招标***购招标有什么不同点？

根据***购标的属性不同，可分为三大类，工程***购、货物***购、服务***购。所以你的问题涵盖了***购的所有范围，我只能简单的告诉你，施工属于工程类，监理、勘察及设计属于服务类，各种产品及重要设备及材料属于货物类。对于招标人定标的原则来讲，除价格因素外，它们之间的不同之处在于工程类看重综合能力，服务类看中的是质量，货物类注重于性价比。

其实招标就是是***购的一种方式，打个比方，你买鱼买菜买水果有什么不同吗，它只是订立***购合同的一种方式而已。其主要区别只是标的物属性不同而已。

建筑行业如何做好客户服务？

个人也算这个领域的参与者，也做过甲方、乙方的角色转换，加上近几年品质工程反复被提及，究竟实际状况怎么样，该如何做好客户满意，今天站在施工方的角度回答下这个问题：

1.坚守质量和安全的底线。这个是自始自终，不管外界环境怎么改变，不管监理管与不管，不管项目核算考核指标，守住了这个，才有了日后的谈资和反击的实力。

2.了解甲方的喜好。俗话就说看是不是认真做事或者好大喜功或者不掏钱还要求高或者还有个人的小九九，大部分的甲方，也都是认真做事的，碰到这样的，算是福气。还有一部分甲方，一是千方百计要红包，二是处处安插分包队伍、介绍材料供应商，三是考虑问题纸上谈兵，要求朝令夕改，三是觉得项目经理不听话、项目总工能力强，压过自己，不是处于项目目标实现的初心，一味满足自己张扬跋扈、口袋更鼓的私欲，这样的状况，确实很难做好服务，其实在甲方脱离实际后，所谓的坚持原则和强势，无非换来项目全寿命周期成本中本来中后期的养护、维修成本，只能提前支出，实现不了双赢的结果，就是互相折腾，互相伤害。

3.熟悉合同条款。一个项目从准备到竣工验收，合同管理是承发包相互约束的红线，脱离了合同的要求与做法，都会把项目推到危险的境地。

4.罗列规范标准。在图纸审核时，就应该分类列出相关国标、行标、地标等规范、规程，而且要告诉相关的管理人员，这些标准是施工准备、过程控制、竣工验收的工作依据，而且规范所要求的，是我们现场控制的最底标准，而不是最高标准。

5. 精准掌握图纸。这里也适合***定律，工程技术人员，特别是项目技术负责人，绝不能看图只掌握80%就觉得可以了，恰恰是细节的20%突显了本项目的特质，也主导了80%的工作成效。

6.控制好过程和试验检测程序。干工程，所有的蓝图、宏图，最终都是靠一线操作人员去落地生根，效果究竟怎么样，不能拍胸脯或者凭运气，而是要，一方面，反复抓、抓反复，用较真、无商量的勇气去粉碎一线人员的麻痹大意，另一方面，用数据来检查工序成效、工作质量，来不得半点虚***。

我工作就是这么做的，结果如何，也许经常不会让甲方、监理脑子，但我确一直让自己踏实；品质工程总不能吆喝，但良心质量让宽心。坚持原则，先让自己脑子，相信会碰到志趣相投的甲方，最终让大家满意。

建筑行业是个比较宽泛的概念，不知道题主究竟指的是哪些，我谈谈自己的理解：

我所接触的建筑行业，主要有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、建材生产单位等。每行都有自己的特点，行为处事都有自己的特色，不好一概而论。

建设单位，通常意义上的甲方，主要是投资方，负责出钱的，一般除了向银行融资，需要和银行打好关系，好像也没什么服务的，大都是施工队单位会比较巴结的对象，毕竟涉及到后期的工程款。

设计单位，主要是负责出规划方案、初步设计及施工图设计之类的，比较辛苦的是设计师，需要维护好和甲方的关系，特别是一些小的设计公司，能否生存下来，主要就是和甲方打交道，满足甲方一切需求，方案改一遍又一遍，直到甲方满意为止。大一些的设计公司，注重企业形象的，过年会送一些日历、笔记本、小礼品之类的，来维护来甲方关系。

施工单位是最辛苦的，工地一线人员，平时俗称搬砖的，当然有不同的工种，管理人员工资还是挺高的。需要和甲方打好关系，才能好拿工程款。当然，下面小包工头对工地管理人员也会巴结，好拿钱发给农民工工资的，会有一些饭局吃请之类的，其余自行理解。

对于今天的建筑企业来说，营销工作是非常重要的，而且也是最困难的。在现在这个酒香也怕巷子深的现实环境中，如何做好营销，加大企业知名度，让自己拿到更多项目呢？吉 工 家小编特别研究了几家成功的建筑企业的营销方式，总结了下面这几点营销圣经！

一.守住信用底线，保证产品质量

首先要让自己坚守诚信，不做失信的事情，其次坚决不和不讲信用的对象合作，即便已经进场了，发现对方不守信用也要及时退出。因为对方不守信用也会导致自己公司的问题。而且做建筑要保障工程质量，并且多为甲方做事，用优秀的设计为甲方省钱，在施工过程中让甲方放心。这样才能拿到更多项目，信用和质量一定是一个企业的试金石，如果这两点做不好，任何营销都将失败。

二.做好现场，尽量选择高品质的项目

在前期没办法选择市场的时候，一定要做好现场，要努力让每个员工、每个环节都变为市场营销，只有今天的满意才有明天的市场。要做好全方位的客户服务，整个产品周期都将变成我们的营销环节，让甲方在每个地方都感受到我们的实力和信用，不能说只在拿订单和交付时做好，而是要让与甲方接触的每个环节都做好，成为营销点。

三.既不会追求暴利，也不会过分承担风险

过分追求暴利肯定会导致各种方面的问题发生，不能过分追求暴利，要以一种客观公平的心态来对待客户。而且不去低价拿项目，这是对自己品牌竞争力的摧残，企业要在风险可控的情况下保持合理的利润，否则就不做。而且要做好兑现合同，努力做好企业的操守。

所以在规模比较小，行业比较单一时，坚持品质和诚信的思路是合适的，做好一个细分领域、一个区域，有少数几个信任自己的客户，就能赢得市场。在规模大、业务类型多、业务模式复杂时，市场营销是整个战略体系中的一个环节，要与其他环节进行有效的匹配。当企业经历多年风雨在漫长的风雨洗礼中，其核心技术、工程经验、诚信经营成就了无与伦比的品牌

到此，以上就是小编对于建筑设计技术服务方式的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑设计技术服务方式的2点解答对大家有用。